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长海县创新方法加强组工干部业务培训

[日期:2014-06-19] 来源:大连组工信息2014第47期? 作者: [字体: ]?[打印]

一是创新培训模式和思路。按照加强理论、严格管理、注重实效的要求,提出两扩一缩的办学思路,创新组工干部业务培训。两扩,即扩大培训面和办班时间,将培训范围由县委组织部门延伸到全县19个党委的组工干部;同时,将培训时间由1天增加为两天半。一缩,即将班级缩小为讨论小组,把全班56名学员分成4个学习讨论小组,课后安排讨论,并由授课老师答疑解惑,增强培训实效。

二是创新培训内容和方式。精心设置培训课程、协调师资力量,采取一请二看三结合的方式进行封闭式培训。一请,即邀请市委组织部机关业务处室负责同志做专题讲座,帮助基层干部提高理论素养和业务能力。二看,一是考察参观大长山岛镇小盐场村先进基层组织建设;二是考察参观长海县环岛路工程、长山大桥工程等重大项目建设三结合,即结合群众路线教育实践活动、三严三实工作落实年要求,对照检查、转变作风、务实工作。

三是创新管理理念和服务。实行签到点名制度,既保证学习紧张有序,同时又张驰有度。各位学员能够妥善处理好工学矛盾,每天早上到单位安排好工作,然后赶到培训地点全身心投入到学习中,体现了良好的精神风貌。

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